Neden Türkiye'nin En Büyük Holdingleri Pazaryeri Sitesi Kuruyor?
Son dönemde pek çok büyük holding, pazaryeri (bu iş modelinde site sahibi ve farklı satıcılar ürün yükleyip satabilirler) e-ticaret sitesi açmaya başladı. Halihazırda B2C e-ticaret (business to customer-site sahibi kendi ürününü yükleyip satar) sitesi olarak faaliyet gösteren teknosa.com ise iş modelini değiştirerek sitesinden diğer satıcıların da ürün satmasına izin veren bir altyapıya geçiş yaptı. Son günlerde açılan pazaryeri yazılım altyapısı kullanan yeni e-ticaret siteleri aşağıdaki gibidir;
- Turkcell Pazaryeri Sitesi - https://www.turkcell.com.tr/pasaj
- İş Bankası Pazaryeri Sitesi - https://www.pazarama.com/
- Teknosa Pazaryeri Sitesi - https://www.teknosa.com/
- Vodafone Pazaryeri Sitesi - Mobil Uygulamalar
Peki Türkiye'nin önde gelen en büyük holdingleri neden pazaryeri iş modeliyle peş peşe site açmaya başladılar?
Bilindiği üzere Türkiye'de ve Dünya'da özellikle pandemi döneminde eticaret sitelerinin cirosu katlanarak arttı. Pek çok önde gelen marka, yerleşik mağaza yerine eticaret sitelerinden gelir elde etmeye ve eticaret üzerinden ürün satışının nasıl yapılacağı, bu sektörde karlılığın nasıl artırılacağını edinmiş olduğu tecrübelerle ağırlıklı olarak son iki yılda öğrendiler ve bu alana daha fazla yatırım yapma kararı aldılar.
Bir AVM'de veya meşhur bir caddede mağaza açma maliyetleri ve süreleri ile eticarette büyüme maliyetleri karşılaştırıldığında ve bu maliyet artışı sonrasında hangi kanaldan daha fazla ciro elde edileceği karşılaştırıldığında eticaret sitesine yapılan yatırımların dönüş hızının ve karşılıklarının çok daha fazla olduğunu gördüler.
Bununla birlikte, e-ticaret sitesi kurma konusunda karar veren büyük holdinglerin kendi ürünlerini satıyorken, neden farklı firmaların ürünlerinin satışından da gelir elde etmesinler yaklaşımı ön plana çıktı. Bildiğiniz üzere, Türkiye'nin en büyük pazaryerlerinden biri olan hepsiburada.com da uzun yıllar önce sadece kendi ürünlerini satan B2C altyapısı ile kurulmuş bir e-ticaret sitesiydi. Sonraki yıllarda pazardaki diğer fırsatları görerek altyapısını